Realitní kancelář Helix Reality CZ s. r. o. vznikla v roce 2007 původně jako společnost, která poskytovala své služby výhradně zahraničním zejména korejským klientům. Postupem času začala působit jako klasická realitní kancelář. Společnost má dva spolumajitele. Jedním je Petr Adamec, jenž vykonává nejen funkci jednatele společnosti, ale také působí jako realitní makléř, který pečuje o potřeby zahraničních klientů.
Třiačtyřicetiletý Petr Adamec absolvoval studium na místeckém gymnáziu. Než založili s kamarádem realitní kancelář, pracoval ve vedoucí funkci v České spořitelně. Svou první podnikatelskou zkušenost získal v devadesátých letech, kdy s dalšími rodinnými příslušníky založili rodinnou reklamní agenturu, která provozovala světelné noviny ve frýdecko-místecké poliklinice.
Proč podnikáte zrovna v tom svém oboru? Jak jste se k tomu dostal a proč?
Přispěla k tomu náhoda, kdy druhý společník oslovil v roce 2006 na místeckém náměstí dva Korejce, kteří vypadali ztraceně, a nabídl jim svou pomoc. Tato „náhoda" je ve skutečnosti výsledkem praktického uplatnění motta našeho života i naší společnosti „Poctivě a srdcem", kdy naši klienti jsou pro nás v prvé řadě lidé, o které projevujeme osobní zájem. Z této náhodné situace se vyvinula dlouholetá spolupráce s většinou korejských firem působících v blízkém okolí.
Kolikrát už jste měl chuť s podnikáním praštit a z jakých důvodů?
Určitě už nás to napadlo. Bylo to zejména v době, kdy se začala s větší intenzitou projevovat ekonomická krize. Vzhledem k tomu, že jsme učinili okamžitá opatření a měli stálou klientelu v korejských společnostech, jsme to však ustáli a nemuseli s ničím praštit.
Dá se u nás už domluvit obchod podáním ruky nebo ta důvěra není ani mezi podnikateli ještě taková.
Máme velice dobré zkušenosti s tím, že některé spolupráce fungují beze smluv už několik let a to opravdu jen na ono podání ruky. To je pak radost spolupracovat. Občas jsme ovšem vraceni zpět do reality dnešní doby lidmi, pro které není závazné ani jejich slovo a podpis. Takové jednání nás dokáže znechutit. Doplácí na to ti poctiví, protože pak i vůči nim jsme nuceni projevovat určitou míru ostražitosti a nedůvěry. Se sílícími ekonomickými tlaky nepoctivosti přibývá i nedůvěry. Žel není v lidských silách s tím něco udělat.
Co by vám jako podnikateli nejvíce pomohlo či usnadnilo podnikání?
Jednoduše a rychle vymahatelná záruka, že za odvedenou práci musíme dostat zaplaceno. Na začátku jsme taky hledali možnost úvěrování na rozjezd firmy; bylo velmi nesnadné se k něčemu dostat. Snad už je to lepší. Drahé jsou také odvody za zaměstnance, takže jejich snížení.
Jaká vlastnost je pro podnikatele nejdůležitější?
Dělat svou práci a jakoukoli jinou činnost poctivě a srdcem.
Uvažoval jste někdy, co se s vaší firmou stane, až se rozhodnete v ní skončit? Uvažoval byste třeba o tom, že ji předáte potomkům, vychováte si nástupce nebo ji prodáte?
Rád bych ji využil jako pilíř důchodové reformy, pokud to vyjádřím s trochou nadsázky. Vzhledem k tomu, že mám devět dětí, nebojím se, že by v tom neměl kdo pokračovat.
